外观
我们重视什么
把文化落实到开发
| 场景 | 我们的做法 |
|---|---|
| 开始任务 | 读项目约定,检查版本与未提交内容,明确目标和完成条件 |
| 开发过程 | 在授权范围内解决问题;影响需求、费用、权限或不可逆结果时,提出具体问题 |
| 验证改动 | 在开发机器按影响范围验证;根据证据修复,避免重复检查和无关流程 |
| 多人或多 AI 同时修改 | 获取远端更新,兼容双方改动,复验受影响部分;禁止强推覆盖共享分支 |
| 发布 | 沿用项目已有 CNB 工作流,使用提交编号追溯制品与版本;不随意增加流水线关卡 |
| 推送完成 | 简短报告推送结果与版本;默认不持续轮询,不把“已触发部署”说成“已上线” |
| 出现失败 | 找到首个真实错误,区分程序、环境、验收脚本与部署问题;需要协助时明确卡点 |
| 需要回退 | 保留旧版与数据备份,按项目既有回滚方式处理;镜像回滚与数据库回退分别判断 |
这些规则适用于人工与 AI 的共同协作。具体执行仍以项目约定、任务范围和真实风险为准;必要的测试、权限确认和问题说明不能省略。
一次清楚的交付 可以很短
推送成功:提交编号。
按需要补充:完成了什么、实际验证结果,以及仍待处理的事项。涉及上线时,只报告已经核实的线上版本。
有明确阻碍时,直接说明:卡在哪里、已完成什么、接下来需要什么。 让下一位协作者能够接着做。
从共同约定开始
团队开发人员需安装 沉思波 CNB 协作技能,学习版本管理、制品发布与多 Agent 协作方法。每个项目将具体规则放进自己的开发约定,随着实际问题持续修订。
我们以这套准则作为共同的工作标准,也接受成员在实践中提出改进建议。

本页讨论
0 条评论还没有评论,来说第一句。